ДЕНПИ - мобильный онлайн медиа сервис видео-контента.
Онлайн медиа сервис видео-контента на мобильных телефонах. Это мобильное приложение где пользователи могут делится видеоконтентом, общаться, вести прямые эфиры, дарить подарки, читать новости, размещать и искать объявления, услуги. Можно найти интересные места, кафе, гостиницы и.т.д. То что сейчас находится от 3-х приложений, будет в одном.
Сейчас приложение находится в стадии разработки, будет доступен для Android, и IOS.
Публикация приложения запланировано на Май 2023 года.
Собственный бюджет 1000 000 рублей.
Инвестиции необходимы для расходов на маркетинг. Доп сервер на прямые трансляций пользователей.
Планируемая чистая прибыль:
1 год - 57 172 386 рублей.
2 год - 199 866 068 рублей.
3 год - 564 700 471 рублей.
4 год - 1 248 200 133 рублей.
5 год - 24 984 900 672 рублей.
Чистая прибыль указана без расчета выхода на мировой рынок.
Выход на мировой рынок будет рассмотрен после 1-го года работы(зависит от мировой политике), и скорей всего внедрен на втором годе работы проекта. Тогда чистая прибыль увеличится в разы, от указанной.
Расходы: Техническая поддержка, реклама, аренда дополнительных серверов, ЗП персонала(аутсорсинг).
Способы продвижения:
1. Реклама у блогеров.
2. Контекстная реклама.
3. Реклама в популярных соц.сетях.
4. Медиа реклама на телевиденье.
Большинство конкурентов сейчас в стадии паузы в связи с мировой политикой. Часть заблокированы на территории РФ. Имеются крупные конкуренты как VK.
Мы не хотим терять момент, и войти в данный рынок, пока конкуренция выпала с рынка РФ. По этой причине проект в любом случает начнет работать с Мая 2023г, не в зависимости от финансирования. От качества финансирования зависит один пункт - это скорость развития проекта. Без должного финансирования, развития проекта замедлится в три раза. По этой причине мы предлагаем стать партнером, получить долю проекта, или инвестировать в проект под % ставку.
Бизнес план по стандарту unido, и финансовая модель высылаю по запросу.
Команда:
Программист, отвечает за создания приложения.
Дизайнер , отвечает за дизайн приложения.
Маркетолог, отвечает за правильный ввод продукта на рынок, его продвижение и позиционирование
Предлагаю стать партнером , получить долю 10% проекта, или инвестировать в проект под % ставку до 100% годовых
Всех конкурентов компании можно условно разделить на две группы по территориальному признаку: компании, организующие оказание услуг в России, являющиеся налоговыми агентами на этой же территории, те, которые не являются налоговыми агентами России и выходят на другие рынки.
Эти налоговые агенты прочих территорий привлекают трафик клиентов через масштабную маркетинговую компанию. Такие компании зачастую предлагают клиентам более низкие цены, у них хорошо «поставлен» сервис. Низкие оптовые цены достигаются путем низкой себестоимости.
Конкуренты:
1. Tik-Tok - (приостановил свою работу в РФ с 2022года). Всего у TikTok 18 млн пользователей из России. Из них 60% женщины, 40% — мужчины. Дети и подростки — это около 43% аудитории, люди в возрасте от 18 до 34 лет — 33%, от 25 до 34 лет — 21%. В среднем пользователи из России заходят в соцсеть 7 раз в день и проводят в ней 45 минут за сессию. 73% заходят с Android, остальные с iOS.
2. Instagram -(запрещен в РФ с 2022г. Деятельность этого сервиса признана экстремистской). Согласно данным нового исследования о пользователях Instagram в России, сервисом для обмена фотографиями и видеозаписями пользуются около 10% Россиян, то есть 14,4 млн человек из всего населения в 146,5 млн.)
3. VK - «ВКонтакте» продолжает оставаться крупнейшей соц.сетью России с ежемесячной аудиторией 72,5 млн человек. Количество посетителей за день достигает 47 млн человек. Данные компании Mediascope говорят о том, что ежедневно «ВКонтакте» посещает 45 % аудитории Рунета, а ежемесячный охват достигает 76 %. Платформа также лидирует в России по количеству размещаемых пользователями публикаций.
По многим критериям деятельность предприятия ДЕНПИ превосходит своих конкурентов по характеристикам: режиму доступности, ценовой политике, качеству.
Инициатором всесторонне рассмотрены риски наступления обстоятельств, которые могут повлиять на эффективность реализации проекта или вовсе воспрепятствовать его реализации.
Неспецифические риски
К первой группе относятся неспецифические риски, т.е. прямо или косвенно угрожающие практически любому проекту. В этой категории можно выделить макроэкономические риски (ухудшение экономической ситуации в стране, колебания курсов валют и т.д.), административные риски (изменения правил согласования, налогового законодательства и пр.), а также возникновение форс-мажорных обстоятельств. Подробно рассматривать данную группу рисков не имеет смысла, поскольку снизить их вероятность практически невозможно. Основным методом борьбы с неспецифическими рисками является страхование проекта. Частичной защитой от угроз данной категории будет являться гибкость и мобильность компании, позволяющие быстро реагировать на изменения и оперативно перестраиваться.
Тамбов