Организация деятельности по поставке спецодежды и др. товаров в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ

Модель бизнеса: 1) поиск и участие в закупках в качестве поставщика спецодежды; 2) закупка сырья под выигранный тендер и поставка сырья в исправительное учреждение для пошива; 3) поставка готовой продукции заказчику.

Инвестиции 1 млн. руб. - 5% доли в уставном капитале.
Инвестиции 2 млн. руб. - 10% доли в уставном капитале.
Инвестиции 3 млн. руб. - 15% доли в уставном капитале.
Инвестиции 4 млн. руб. - 20% доли в уставном капитале.
Инвестиции 5 млн. руб. - 25% доли в уставном капитале.
Инвестиции 6 млн. руб. - 30% доли в уставном капитале.
Ежеквартальная отчетность.
Выплата дивидентов по итогам финансового года при распределении чистой прибыли.

Объем рынка на 2020г.: 5,7 трлн. руб.
Целевая аудитория: гос. и муниципальные учреждения.
Конкуренты:
ООО `Ангарская швейная фабрика`
ООО `Братская швейная фирма`
ООО `Инициатива`
ООО `Перспектива`

Низкая стоимость услуг по пошиву по причине низкой стоимости рабочей силы; данный вид деятельности позволяет передать бухгалтерские, финансовые и юридические обязанности на аутсорсинг, что приведет к сокращению затрат на офис, з/п, ЕСН. В комплексе данные факторы позволяют устанавливать конкурентоспособные цены на готовую продукцию.

Риски:
Нарушения условий со стороны поставщика;​
Нарушение условий выполнения контракта со стороны заказчика;​
«Заточенный» тендер (техническое задание написано под конкретного поставщика);​
Коррупция (встречается в основном в закупках свыше 100 млн. рублей);​

Гарантии:
Непрерывность работы госучреждений;​
Наличие постоянного спроса;​
Рентабельность продаж доходит до 200%;​
Гарантия оплаты поставки соответствующего товара;​
Закупка товара и сырья производится под конкретный контракт;​
Низкие текущие расходы (бухгалтерия и юрист на аутсорсинге позволяют снизить расходы на содержание офиса и ЕСН).​

Иркутская область, г. Саянск